¿Composable o no? Esa es la cuestión

La gestión empresarial ha cambiado drásticamente en los últimos años, impulsada por la necesidad de adaptarse rápidamente a los cambios en los mercados, nuevas tecnologías y crisis globales. En este contexto, los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) tradicionales, diseñados como estructuras monolíticas, comienzan a mostrar sus limitaciones. El concepto de ERP Composable ha emergido como una solución moderna que permite a las organizaciones mantenerse ágiles, flexibles y preparadas para los desafíos del futuro.

En esta nota, exploraremos en detalle qué es un ERP composable, su importancia, y cómo tecnologías como las de Etendo están liderando el camino en este campo.

¿Qué es un ERP Composable?

El concepto de composabilidad en ERP implica la creación de sistemas basados en componentes modulares que pueden ensamblarse, reconfigurarse y reemplazarse de manera flexible. Esto contrasta con el enfoque tradicional de los ERP monolíticos, donde todos los procesos y funcionalidades están profundamente interconectados y son difíciles de modificar sin afectar otras áreas del sistema.

Un ERP composable es, esencialmente, un ecosistema de aplicaciones y servicios que permite a las empresas componer y recomponer rápidamente capacidades de negocio a medida que cambian las necesidades. Esto se logra a través de módulos independientes que pueden ser integrados y desacoplados según se requiera. El ERP se convierte en una herramienta adaptable, lo que permite a las organizaciones innovar y evolucionar sin estar atadas a infraestructuras rígidas o a una única solución de proveedor.

Según Gartner, en 2024, el 60% de las organizaciones desplegarán capacidades de negocio empaquetadas (PBCs) para construir experiencias operativas de negocio. Estas PBCs son componentes que encapsulan una funcionalidad específica, lo que permite una integración más ágil y menos dependiente de sistemas propietarios.

Desafíos de los ERP tradicionales

Los sistemas ERP tradicionales, que fueron la base de la infraestructura tecnológica empresarial durante las últimas décadas, están comenzando a quedar obsoletos por su rigidez. Los sistemas monolíticos ofrecen una «única fuente de verdad» para las organizaciones, pero a menudo vienen acompañados de una serie de desafíos significativos:

  1. Falta de flexibilidad: Los ERP tradicionales están diseñados como sistemas unificados, lo que significa que cualquier cambio, personalización o actualización a menudo requiere modificaciones extensivas que pueden afectar múltiples áreas del sistema. Esto resulta en ciclos de actualización largos y costosos que pueden inhibir la capacidad de la empresa para adaptarse rápidamente a cambios en el entorno.

  2. Sobrecarga de personalización: Para hacer que los ERP tradicionales se ajusten a las necesidades específicas de una empresa, las organizaciones suelen recurrir a personalizaciones pesadas, lo que lleva a una sobrecarga técnica (technical debt) que es costosa de mantener y puede dificultar futuras actualizaciones o integraciones.

  3. Incapacidad de innovar rápidamente: En un entorno empresarial que demanda cambios continuos y rápidos, los ERP tradicionales se vuelven un obstáculo. La falta de adaptabilidad y la rigidez de los sistemas monolíticos impiden que las empresas innoven con la velocidad requerida para mantenerse competitivas.

La visión de Gartner: Composable = Estrategia

Según Gartner, el futuro de los ERP no reside en los sistemas monolíticos tradicionales, sino en una arquitectura composable que permita una rápida adaptación a las necesidades de negocio. Gartner define un ERP composable como una estrategia tecnológica adaptativa que facilita las capacidades digitales operativas y administrativas necesarias para que las empresas puedan seguir el ritmo del cambio.

Este enfoque modular y flexible permite la creación de un núcleo de aplicaciones y plataformas como servicio (SaaS) altamente configurables e interoperables, capaces de integrarse con tecnologías emergentes y adaptarse a futuras demandas.

Beneficios de un ERP Composable

  1. Modularidad e interoperabilidad: Las empresas pueden elegir los módulos que mejor se adapten a sus necesidades actuales, integrándolos fácilmente en su entorno tecnológico. Esto también facilita la interoperabilidad con otros sistemas externos, permitiendo a las empresas componer soluciones personalizadas que aborden retos específicos sin la necesidad de reemplazar sistemas enteros.

  2. Escalabilidad: La arquitectura composable permite una escalabilidad eficiente, ya que los módulos pueden ser añadidos o removidos conforme la empresa crece o cambia su enfoque estratégico. Esto es especialmente útil en empresas que operan en múltiples mercados o que necesitan ajustar rápidamente sus operaciones en respuesta a factores externos, como la disrupción de la cadena de suministro o cambios en la demanda del consumidor.

  3. Resiliencia y adaptabilidad: Un ERP composable está diseñado para ser ágil y adaptable, lo que significa que las empresas pueden reaccionar rápidamente a crisis o disrupciones. Gartner reporta que las empresas que adopten este enfoque superarán a sus competidores en un 80% en términos de velocidad de implementación de nuevas funcionalidades para 2024.

  4. Reducción de la dependencia de proveedores: Al adoptar una estrategia composable, las empresas pueden evitar la dependencia de un único proveedor de ERP. Esto reduce los riesgos asociados con quedar «atrapado» en una tecnología o plataforma específica, y permite a las empresas seleccionar los mejores componentes de diferentes proveedores según sus necesidades.

Etendo: ERP Composable

Etendo ha adoptado plenamente el enfoque composable como ERP, entendiendo que la flexibilidad y la adaptabilidad son claves para el éxito empresarial en la era moderna. En Etendo, nos hemos asegurado de que nuestros clientes puedan elegir entre una amplia gama de módulos que aborden áreas críticas como la gestión financiera, almacenes, compras, ventas y producción, entre otras. Estos módulos no solo se integran perfectamente entre sí, sino que también pueden interactuar con soluciones externas y evolucionar en función de las necesidades de cada organización.

Principales capacidades de Etendo:

  1. Arquitectura modular y composable: La plataforma de Etendo permite a las empresas componer su propio sistema ERP seleccionando solo los módulos que necesitan, evitando la sobrecarga innecesaria de funcionalidades irrelevantes. Cada módulo se adapta fácilmente al entorno de la empresa, proporcionando un ERP verdaderamente a medida.

  2. Capacidades avanzadas de integración: Los módulos de Etendo están diseñados para integrarse con otras aplicaciones empresariales, ya sea que estén en la nube o en instalaciones locales. La interoperabilidad es una característica clave de nuestra plataforma, lo que permite a las empresas conectar sus ERP con otras herramientas esenciales de gestión de negocio.

  3. Inteligencia Artificial integrada: En Etendo, también hemos incorporado capacidades de inteligencia artificial en nuestros módulos, lo que permite automatizar procesos complejos y mejorar la toma de decisiones. Esto es especialmente útil en áreas como la planificación de la demanda, la gestión de inventarios y la optimización de la cadena de suministro.

  4. Soporte continuo para la innovación: A medida que el mercado cambia, también lo hace nuestro ERP. Etendo se actualiza continuamente para integrar nuevas tecnologías y mejorar las capacidades existentes, asegurando que nuestros clientes siempre tengan acceso a las herramientas más innovadoras para su negocio.

El Futuro del ERP está aquí

En un mundo empresarial en constante evolución, la capacidad de adaptación es clave para el éxito. Los sistemas ERP composable representan el futuro de la gestión empresarial, permitiendo a las empresas ser más ágiles, resilientes e innovadoras. En Etendo, estamos comprometidos con este enfoque y seguimos innovando para ofrecer soluciones flexibles y adaptables que permitan a nuestros clientes superar cualquier desafío que se les presente.

Con un ERP composable, las organizaciones pueden componer su propio éxito, pieza por pieza, asegurando que siempre tengan las herramientas adecuadas para enfrentar el futuro.