¿Es posible integrar sistemas diferentes en la gestión de mi negocio? Team Etendo responde!

¿Cómo lo hicimos posible?

Mi punto de partida fue el análisis de la información que el cliente necesitaba vincular. Identificamos cuáles eran esos datos clave, cómo debían relacionarse con otros datos y cómo sería el flujo entre un sistema y otro. Una vez relevada esta info, me puse manos a la obra y comencé el desarrollo, sin perder de vista que debíamos lograr, además, que esta solución fuera lo más configurable y escalable posible, evitando depender de valores fijos o configuraciones que hubiera que modificar manualmente en el futuro.

Para que el desarrollo fuera eficiente, trabaje minuciosamente en la estructura de los datos, los formatos que debían utilizarse y las condiciones que podían presentarse en la integración. En el camino surgieron algunas dificultades: los mensajes enviados no llegaban como se esperaba o devolvían errores poco descriptivos. Pero realizamos las pruebas necesarias para identificar el origen de estos desvíos y ajustamos algunas configuraciones para corregirlos definitivamente. 

¿Qué impacto tuvo este desarrollo?

La integración fue exitosa: nuestro ERP podía dar soporte a las áreas claves del negocio (almacén, facturación y contabilidad). Con sólo 10 meses de uso post implementación, nuestro cliente mejoró notoriamente la gestión de la planificación de la producción y gestión de las compras. Además, facilitó la integración con Edicom para sus clientes, y con power BI para la obtención de cuadros de mando específicos.

Esta integración no sólo continúa vigente en la gestión del negocio del cliente, sino que para nosotros representó una base que seguimos utilizando en casos similares. 

Desde el equipo de Etendo disfrutamos y valoramos mucho estos proyectos porque representan desafíos que nos llenan de aprendizajes y nos empujan a seguir mejorando.